Controllo delle risorse economiche e dei fattori produttivi
Il controllo di gestione riguarda l’insieme dei processi e strumenti che consentono ai manager di monitorare la realizzazione degli specifici obiettivi prefissati in sede di pianificazione strategica e programmazione operativa.
Si tratta di un’attività in grado di tenere sotto controllo le risorse economiche e i fattori produttivi, assicurando l’impiego di tali risorse nel modo più adeguato al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati. Galab può intervenire a supporto dei vari manager, stabilendo un rapporto diretto ed operando fianco a fianco con essi.
Infatti, un controllo di gestione ben eseguito è in grado di ottimizzare la gestione di tutte le risorse aziendali incrementando il profitto. Per sviluppare un controllo di gestione efficace è necessario svolgere diverse attività che hanno lo scopo di ottimizzare l’impiego delle risorse aziendali e migliorare i risultati di business.
per il nostro cliente target, ovvero le PMI, avere un controllo gestionale sull’operato aziendale costituisce una reale possibilità per migliorare la propria redditività ed i propri margini.
Servizio su misura per la tua azienda
Se svolto correttamente, il controllo di gestione permette di individuare errori, correggendoli per tempo ed evitando sorprese e situazioni critiche irreversibili.
Offre, inoltre, sia un quadro dell’azienda nel suo insieme sia una prospettiva delle singole divisioni, permettendo azioni sulla fonte specifica del problema.
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