Controllo delle risorse economiche e dei fattori produttivi
Il controllo di gestione riguarda l’insieme dei processi e strumenti che consentono ai manager di monitorare la realizzazione degli specifici obiettivi prefissati in sede di pianificazione strategica e programmazione operativa.
Si tratta di un’attività in grado di tenere sotto controllo le risorse economiche e i fattori produttivi, assicurando l’impiego di tali risorse nel modo più adeguato al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati. Galab può intervenire a supporto dei vari manager, stabilendo un rapporto diretto ed operando fianco a fianco con essi.
Infatti, un controllo di gestione ben eseguito è in grado di ottimizzare la gestione di tutte le risorse aziendali incrementando il profitto. Per sviluppare un controllo di gestione efficace è necessario svolgere diverse attività che hanno lo scopo di ottimizzare l’impiego delle risorse aziendali e migliorare i risultati di business.
per il nostro cliente target, ovvero le PMI, avere un controllo gestionale sull’operato aziendale costituisce una reale possibilità per migliorare la propria redditività ed i propri margini.
analisi e la riclassificazione del bilancio
Budget o bilancio previsionale
analisi degli scostamenti
Servizio su misura per la tua azienda
Se svolto correttamente, il controllo di gestione permette di individuare errori, correggendoli per tempo ed evitando sorprese e situazioni critiche irreversibili.
Offre, inoltre, sia un quadro dell’azienda nel suo insieme sia una prospettiva delle singole divisioni, permettendo azioni sulla fonte specifica del problema.
Servizi per il corretto assetto finanziario
in ottica bancaria e di sviluppo d’impresa
Analisi Cerved
Pianificazione e controllo dei flussi finanziari
Analisi Centrale Rischi
Domande e caratteristiche del servizio
Hai domande o dubbi su Global Advisory Lab? Leggi le risposte alle domande più frequenti che riceviamo
-
Contattaci per avere spiegazioni sui nostri servizi
-
Scopri un nuovo modo di lavorare con Global Advisory Lab