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Pianificazione e controllo dei flussi finanziari

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Analisi dell'evoluzione temporale dei flussi monetari

Questa attività costituisce un tassello fondamentale nell’ambito del governo e della gestione di un’azienda.

Individuare, controllare e prevedere l’evoluzione temporale dei flussi monetari in entrata ed uscita, oltre ad evitare tensioni finanziarie, contribuisce anche al miglioramento della redditività in termini di contenimento degli oneri finanziari e di impiego di disponibilità liquide.

Tale analisi si basa principalmente suI net cash flow, o flusso di cassa netto, rappresentato dal saldo tra incassi e pagamenti in un determinato intervallo di tempo.

cash flow - Global Advisory Lab
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I tre strumenti principali che permettono l’analisi di questi flussi si differenziano principalmente a seconda della durata dell’intervallo preso in esame

Il financial planning

consiste in un prospetto fonti/impieghi con indicazione della provenienza e della destinazione delle risorse; tramite una sua comparazione con i piani strategici aziendali permette di valutare il corretto utilizzo degli affidamenti. Fa riferimento ad intervalli di tempo di medio-lungo termine (3-5 anni) con un aggiornamento ed una revisione costante da parte del team GALAB.

Il budget finanziario

è un piano normalmente annuale, e rappresenta, infatti, un maggior dettaglio del primo anno del piano finanziario sopracitato; verifica la compatibilità del piano con i piani operativi dell’esercizio (con le varie possibilità di impiego e copertura) ed inoltre attesta il superamento delle milestone (obiettivi) annuali predisposte da piano.

Gestione della tesoreria

tale strumento viene costruito su misura a seconda della richiesta del cliente, ma in linea di massima contiene: una realizzazione di un budget di cassa con cadenza solitamente annuale che tenga conto di tutte le uscite e entrate nell’arco di previsione, un calcolo del relativo rapporto di copertura del servizio del debito importante per i rapporti bancari e la sostenibilità del debito prospettico, un monitoraggio costante dei dati previsti, l’installazione del software DOCFINANCE (partner di GALAB) in grado di poter monitorare i vari parametri, ed infine un’integrazione di tutti i flussi non rilevabili dallo scadenziario (tasse, stipendi ecc …).
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I vantaggi per il cliente riguarderanno principalmente la possibilità di

La concorrenza su questo aspetto riguarda principalmente case di software: nel loro caso manca, però, una figura consulenziale, con la nostra esperienza e le nostre competenze, dedicata. 

Inoltre, grazie all’individuazione dei flussi non intercettabili dai software, GALAB è in grado di offrire una visione più completa al cliente di tutta la sua situazione finanziaria aziendale.

  • avere un sistema di previsione affidabile per gestire la cassa in modo efficiente;
  • ottenere un’assistenza continua sulle linee di medio lungo termine, con la possibilità di modifica di tali linee a seguito dell’individuazione di determinati segnali di allerta
  • riuscire ad individuare per tempo aree di costi eccessivi, avendo così tempo per gestirle e riportarle a regime
  • riuscire a prevenire le richieste di sostegno bancario per gli investimenti, facendone una programmazione corretta e completa.
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Servizi per il corretto assetto finanziario
in ottica bancaria e di sviluppo d’impresa

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